SMART Project S.K.A.

O firmie:

Doradzamy firmom, jak obniżać koszty i zwiększyć efektywność procesów w zakresie produkcji, transportu, magazynowania i zarządzania zapasami.

Pierwszym krokiem do optymalizacji kosztów logistyki jest najczęściej audyt procesów. Pogłębiona analiza przebiegu procesów pozwala nam na zdefiniowanie usprawnień i oszczędności, które są możliwe do osiągnięcia w danym przedsiębiorstwie i w efekcie przełożą się na wzrost rentowności.

Efektem prac audytowych jest raport zawierający:

• ocenę sposobu pracy i wykorzystania zasobów przy obecnej organizacji procesów,
• identyfikację marnotrawstw i wąskich gardeł,
• propozycje zmian organizacyjnych i usprawnień zmierzających do zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów,
• wskazanie nakładu pracy i zasobów potrzebnych do osiągnięcia ww. oszczędności i korzyści.

Kontynuacją prac audytowych jest projekt usprawnienia procesów i wdrożenia zmian. W prowadzonych projektach stosujemy najlepsze praktyki zaczerpnięte z filozofii Lean i metodyki projektowej DMAIC.

SMART Project_Prezentacja firmy