Wielkopolska Izba Przemysłowo-Handlowa i LUQAM zapraszają na szkolenie on-line: „Company Production System – Budowa efektywnego systemu zarządzania”, które odbędzie się 08.07.2021 r. w godzinach 10.00-12.30.

Szkolenie z cyklu: Lean w praktyce

Cykl Lean w praktyce to spotkanie z konsultantami firmy LUQAM, którzy bazując na doświadczeniach zawodowych opowiadają o konkretnych działaniach związanych z optymalizacją. Chcemy pokazać, że Lean to nie tylko zbiór zasad, narzędzi czy podstawa do tworzenia coraz to nowych koncepcji ze słowem „Lean” łączonym z nazwą innej metodologii, która aktualnie jest popularna i przedstawienie jej jako remedium na wszelkie problemy organizacji.

Realna optymalizacja to także nie tylko wszelkiego rodzaju motywacyjne „coachingi” i „transformacje” Lean (miękkie elementy są ważne w każdej metodologii, ale samo mówienie o tym „co” trzeba zrobić, bez pokazania drogi „jak” to zrobić, nie da odpowiedzi na konkretne pytania i nie rozwiąże konkretnych problemów).

W LUQAM traktujemy Lean jako zdroworozsądkowe podejście do zarządzania, ale także bardziej namacalnie – do dostępnego miejsca, czasu i przede wszystkim kosztów. Dzięki niemal 20-letniemy doświadczeniu wiemy, że Lean to nie tylko ekscytacja związana z nowym podejściem i pozytywnymi zmianami, ale także praca związana ze zbieraniem i analizą danych i dochodzeniem do przyczyn źródłowych.

Celem spotkania jest przedstawienie wypracowanego przez LUQAM podejścia do realizacji kompleksowych, strategicznych projektów wdrożenia systemu Lean w Organizacji.

Dedykowany System Produkcyjny to projektowany zgodnie z uwarunkowaniami i potrzebami organizacji, wdrażany przez dedykowane zespoły pracowników przy wsparciu konsultantów LUQAM system produkcyjny charakteryzujący się:

• wypracowaniem nowych, zoptymalizowanych pod kątem jakości i efektywności rozwiązań i ich standaryzacją,
• wykształceniem kompetentnych pracowników wyposażonych w niezbędne narzędzia do nadzoru nad wdrożonym systemem po zakończeniu projektu.

AGENDA:

1. Czym jest „szczupła organizacja”?
2. Dedykowany System Produkcyjny (CPS) – elementy składowe – 20 modułów CPS.

• Metodologia 5S
• Praca z layoutem
• Szkolenia pracowników i Mapy kompetencji
• Standaryzacja pracy
• Rozliczanie i raportowanie normatywów
• Raportowanie braków i błędów wewnętrznych
• KPI’s
• Strefy komunikacyjne
• Szybka reakcja na problemy
• Analizy i rozwiązywanie problemów jakościowych zew. i wew.
• Błędoodporność (POKA-YOKE)
• System pomysłów pracowniczych Kaizen
• Komórka ciągłego doskonalenia
• Mapowanie procesów
• SMED
• Narzędzia optymalizacji procesów
• AUR (TPM)
• System Kanban
• Strategia, Struktura, Cele związane z Ciągłym doskonaleniem
• Techniczny Koszt Wytworzenia

3. Osie Dedykowanego Systemu Produkcyjnego
4. Omówienie wybranych modułów Dedykowanego Systemu Produkcyjnego.
5. Krytyczne czynniki sukcesu we wdrożeniu narzędzi ciągłego doskonalenia.

Prowadzący: Jarosław Machnik

REJESTRACJA

Prosimy przesyłać zgłoszenia na adres e-mail: rekrutacja@wiph.pl → w temacie wiadomości prosimy wpisać „Szkolenie on-line LUQAM” oraz podać następujące informacje: imię i nazwisko, stanowisko, firma, telefon, adres e-mail do kontaktu.

Link zostanie przesłany do Państwa dzień przed spotkaniem.

Firma LUQAM zastrzega sobie prawo do kontaktu z osobami uczestniczącymi w spotkaniu on-line.