Ładowanie Wydarzenia

« Wszystkie Wydarzenia

  • To event minęło.

Bezpłatne szkolenia Rozwiń firmę za pomocą modelu Canvas , Poznań 25-27.05.2020, on-line

25 maja g. 13:00 - 27 maja g. 13:00

Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w praktycznych, BEZPŁATNYCH WARSZTATACH: Rozwiń firmę za pomocą modelu Canvas 

Data: 25-27.05.2020, formuła on-line

Czas szkolenia online: 10:00 ? 13:00

Czas zdalnej, indywidualnej pracy: 13:00 ? 16:00

Projekt szkoleniowy jest dofinansowany ze środków budżetowych Urzędu Miasta Poznania przeznaczonych na realizację zadań publicznych.

Ważne!
Prosimy by każdy z Uczestników szkolenia przygotował:
• sprawny/ działający mikrofon – celem usprawnienia komunikacji, a w tym skuteczności szkolenia
• sprawną/ działającą kamerę – celem usprawnienia komunikacji, a w tym skuteczności szkolenia
• arkusz Microsoft Word/ lub podobny – celem wykonywania zadań
Link logujący na szkolenie zostanie Państwu przesłany dzień przed szkoleniem.

DZIEŃ I – WARSZTATU ONLINE 3h + zdalna ,indywidualna praca Uczestnika szkolenia 3h
I. MODEL CANVAS – WPROWADZENIE
1.1. Model biznesowy – wprowadzenie
1.2. Lean Canvas a Business Model Canvas
1.3. Zawartość matrycy
II. PODZIAŁ POTENCJALNYCH KLIENTÓW
2.1. Segmentacja klientów
2.2. Kryteria segmentacji
2.3. Wybór klientów strategicznych
2.4. zasady tworzenia person
III. ZDEFINIOWANIE PYTAŃ POMOCNICZYCH DLA KAŻDEGO Z SEGMENTÓW TWORZĄCYCH MODEL CANVAS – praca indywidualna, zdalna Uczestnika szkolenia
3.1. Warsztat – zdefiniowanie pytań pomocniczych dla każdego z segmentów tworzących MODEL CANVAS – zadanie
3.2. Warsztat – zdefiniowanie pytań pomocniczych dla każdego z segmentów tworzących MODEL CANVAS – analiza wyników

 

DZIEŃ II –WARSZTATU ONLINE 3h +zdalna ,indywidualna praca Uczestnika szkolenia 3h
IV. USTALENIE WARTOŚCI
4.1. Identyfikacja wartości dla każdej z grup segmentacji
4.2. Zdefiniowanie problemów klientów
V. UTRZYMANIE RELACJI Z KLIENTEM
5.1. Narzędzia budujące relacje z klientem
5.2. Budowanie społeczności
VI. WYPRACOWANIE GRAFICZNEGO SZKICU STRATEGII DO REALIZACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWO NA INDYWIDUALNYCH PRZYKŁADACH UCZESTNIKÓW SZKOLENIA– praca indywidualna, zdalna Uczestnika szkolenia
6.1. Warsztat – graficzne przygotowanie matrycy Business Model Canvas
6.2. Warsztat – zdefiniowanie obszarów matrycy Business Model Canvas

DZIEŃ III –WARSZTATU ONLINE3h +zdalna, indywidualna praca Uczestnika szkolenia 3h
VII. IDENTYFIKACJA PROCESÓW
7.1. Identyfikacja procesów firmy
VIII. NIEZBĘDNE ZASOBY DO REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA
8.1. Zasoby – pogrupowanie
8.2. Kluczowi partnerzy

VI. Kontynuacja:  WYPRACOWANIE GRAFICZNEGO SZKICU STRATEGII DO REALIZACJI PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWO NA INDYWIDUALNYCH PRZYKŁADACH UCZESTNIKÓW SZKOLENIA– praca indywidualna, zdalna Uczestnika szkolenia
6.3. Warsztat – przeniesienie modelu własnej/przyszłej firmy na matrycę Business Model Canvas

Dodatkowo każdego dnia 1h doradztwa

Rejestracja do 21.05.2019

Zgłoszenia przyjmowane są na formularzu https://forms.gle/MVGEM2dpzyfu7Aiz6

Uwaga: Liczba miejsc jest ograniczona do 15 -20 uczestników. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Cel szkolenia:
Celem działalności każdego przedsiębiorstwa jest rozwój, który wymaga zazwyczaj decydowania się na zmiany podjętych wcześniej działań. Sposób w jaki firma dostosowuje się do zmieniających się warunków na rynku definiuje strategia. Celem szkolenia jest zdobycie przez przedsiębiorców praktycznej wiedzy z zakresu wykorzystania modelu Canvas do zarządzania firmą i realizacji założonych celów biznesowych poprzez przeszkolenie minimum 15 osób. Canvas opisuje sposób w jaki firma powinna wykorzystać swoje zasoby organizacyjne, aby móc tę wartość na rynku zaproponować. Propozycją wartości będą produkty lub usługi, które firma dostarcza określonej grupie klientów. Wartość ta musi mieć dla klientów znaczenie, stanowić dla nich poszukiwany przez nich zbiór korzyści, powodować, że wybiorą ofertę konkretnego przedsiębiorstwa, a nie jego rynkowych konkurentów.

Organizator: POLSKA IZBA GOSPODARCZA IMPORTERÓW, EKSPORTERÓW I KOOPERACJI