Zapraszamy na webinar, który zmieni Twoje podejście do narzędzia, które każdy z nas ma na pulpicie. Udowodnimy, że Excel to nie tylko arkusz kalkulacyjny – to potężny system operacyjny, który pozwala zarządzać dokumentacją, terminowością i jakością.

Ile razy słyszałeś w firmie: „Nie da się tego zrobić szybciej”, „Nie wiemy, dlaczego towar wraca” albo „Czekamy na wdrożenie nowego modułu IT”? W tradycyjnym eksporcie brak dedykowanego oprogramowania często staje się wygodnym usprawiedliwieniem dla nieefektywności, błędów i braku kontroli.

Prawda jest jednak taka, że większość barier operacyjnych można usunąć niemal natychmiast, bez czekania na informatyków i bez wydawania fortuny.

Pokażemy na gotowych przykładach, jak przestać szukać wymówek i zacząć wykorzystywać dane do budowania przewagi konkurencyjnej

W czasie webinaru opowiemy o:

• najczęstszych barierach operacyjnych w działach eksportu i o tym, jak przełamać paraliż decyzyjny spowodowany „brakiem systemu”,
• automatyzacji tworzenia dokumentacji wywozowej (faktury, packing listy) – jak zamienić godziny pracy w sekundy,
• zarządzaniu terminowością dostaw poprzez proste wizualizacje i systemy wczesnego ostrzegania (bez drogiego BI),
• wykorzystaniu prostych rejestrów zwrotów i reklamacji do diagnozowania problemów i realnej poprawy jakości,
• budowaniu kultury „doskonałości operacyjnej” w oparciu o narzędzia, które są dostępne od ręki.

Co zyskasz?

1. zobaczysz na konkretnych przykładach, jak proste rozwiązania w Excelu mogą zastąpić brakujące moduły systemowe,
2. zrozumiesz, jak odzyskać kontrolę nad procesami eksportowymi, które do tej pory wydawały się „niepoliczalne”,
3. dowiesz się, jak wykorzystać dane historyczne (o zamówieniach, błędach, czasach dostaw) do usprawnienia przyszłych działań,
4. zainspirujesz się do tego, by zamiast czekać na idealne systemy IT, zacząć działać tu i teraz, wykorzystując potencjał swojego zespołu i Excela.

Udział jest bezpłatny. Obowiązuje rejestracja.

Prowadzący: Łukasz Stefański

Praktyk i menedżer z ponad 18-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw i operacjami. Przez lata kariery zawodowej odpowiadał za optymalizację procesów, restrukturyzacje i poprawę wyników operacyjnych w firmach o różnej skali.

Jako założyciel firmy Scheelite, koncentruje się na budowaniu doskonałości operacyjnej u swoich partnerów. W swojej pracy łączy twarde kompetencje zarządcze ze strategicznym podejściem do danych, wierząc, że to właśnie świadoma analiza jest fundamentem efektywnych decyzji biznesowych.

Specjalizuje się w przekładaniu skomplikowanych procesów na zrozumiałe wskaźniki i narzędzia, które realnie wspierają menedżerów. Na co dzień doradza i szkoli, pokazując, jak w gąszczu informacji znaleźć dane kluczowe dla rozwoju i rentowności firmy.