« Wszystkie Wydarzenia

  • wydarzenie już minęło.

ROLA PRACODAWCY W PROCESIE UCZENIA SIĘ PRACOWYNIKA – Cykl spotkań

24 lutego g. 10:00 - 18:00

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu we współpracy z Tarraya S.A. zaprasza na cykl spotkań poświęconych roli pracodawcy w rozwoju kompetencji pracowników.

Spotkania skierowane są do przedstawicieli firm oraz instytucji zainteresowanych rozwojem kapitału ludzkiego.
Podczas spotkań poruszone zostaną zagadnienia związane m.in. ze współpracą biznesu z edukacją, znaczeniem uczenia się przez całe życie (lifelong learning) oraz zarządzaniem talentami w organizacji. Celem cyklu jest wsparcie pracodawców w dostosowaniu się do dynamicznie zmieniającego się rynku pracy oraz prezentacja praktycznych narzędzi wspierających rozwój zawodowy pracowników.
Cykl darmowych spotkań dla pracodawców: Rola pracodawcy w procesie uczenia się pracownika
📌 Udział w spotkaniach jest bezpłatny

Obszar I: Biznes–Edukacja

1. Biznes × Edukacja = świadome budowanie kadry przyszłości
Prowadzący: Artur Sójka

Efekty szkolenia:

  • Uczestnicy wiedzą jak i z kim współpracować w edukacji.
  • Uczestnicy mają konkretny plan wdrożenia współpracy.
  • Uczestnicy przestają traktować edukację jako „problem systemowy”, a zaczynają jako narzędzie biznesowe.

2. Rekrutacja bez ogłoszeń: praktykant/stażysta jako najszybsze uzupełnienie zespołu.
Prowadzący: Piotr Kalewski

Efekty szkolenia:
  • Umiejętność przygotowania podstawowego profilu praktykanta/stażysty i dopasowania go do realnych potrzeb firmy (bez profilowania HR-owego).
  • Umiejętność ułożenia wdrożenia w 4 tygodnie (zadania, opiekun, kontrola jakości), żeby praktykant realnie obciążał zespół, poznał organizację i mógł do niej dołączyć).
  • Umiejętność przeprowadzenia szybkiego startu współpracy lokalnej (kogo zaprosić, jak napisać, jak ruszyć w 30 dni).
Obszar II: Znaczenie Lifelong learning w biznesie
Lifelong Learning w biznesie: jak rozwijać ludzi, żeby firma rosła
Prowadzący: Artur SójkaEfekty szkolenia:

  • Umiejętność zbudowania podstawowej macierzy kompetencji (bez konsultantów i bez skomplikowanych narzędzi) dla kluczowych stanowisk.
  • Umiejętność zaprojektowania i uruchomienia 4-tygodniowego sprintu rozwojowego, który jest częścią pracy, a nie „szkoleniem obok pracy”.
  • Umiejętność mierzenia efektów rozwoju przez proste wskaźniki 30/60/90 dni (zamiast „odczucia” lub ankiet bez przełożenia na wynik).

Obszar III: Zarządzanie talentami w firmie

1. Talenty w firmie: jak je rozpoznać, rozwijać i utrzymać.
Prowadzący: Artur Sójka

Efekty szkolenia:

  • Uczestnicy wiedzą jak identyfikować talenty i potencjał.
  • Uczestnicy potrafią planować i monitorować rozwój ludzi.
  • Uczestnicy umieją motywować do nauki bez podnoszenia kosztów.
  • Uczestnicy lepiej wykorzystują różnorodność zespołów.
  • Uczestnicy wychodzą z konkretnym planem działań.
2. Retencja bez benefitów premium: co trzyma ludzi w małej firmie.
Prowadzący: Piotr KalewskiEfekty szkolenia:
  • Umiejętność zidentyfikowania ról krytycznych i ryzyk oraz przygotowania prostego planu zabezpieczenia kompetencji w firmie.
  • Umiejętność prowadzenia rozmowy 1:1 ukierunkowanej na retencję i rozwój (konkretne pytania, decyzje, follow-up).
  • Umiejętność zaprojektowania rozwoju „po kosztach MŚP” (projekty i zadania, mentoring, rotacje), który realnie zwiększa zaangażowanie i stabilność zespołu.
Spotkania odbędą się w wielu wielkopolskich miastach.
Region poznański:
24.02.2026 – Oborniki
25.02.2026 – Szamotuły
12.03.2026 – Poznań
16.04.2026 – Poznań
17.04.2026 – Środa Wielkopolska
17.05.2026 – Śrem
08.05.2026 – Nowy Tomyśl
Projekt realizowany jest w ramach przedsięwzięcia „Zbudowanie systemu koordynacji i monitorowania regionalnych działań na rzecz kształcenia zawodowego, szkolnictwa wyższego oraz uczenia się przez całe życie” w województwie wielkopolskim, finansowanego ze środków KPO.
Administratorem danych osobowych uczestników spotkań jest Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu wraz z Centrum Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Kaliszu.

Szczegóły